Tilfredsstillende resultat for Amedia i 2025

 – Dette er et viktig resultat for Amedia. Det er viktig fordi det bekrefter at investeringene vi har gjort i det norske, danske og svenske markedet har vært lønnsomme. Resultatet er også viktig fordi det gir Amedia kraft til å fortsette investeringene i skalerbar avisteknologi. Det er avgjørende for at Amedia skal kunne bidra til et mediemangfold i Norge og Norden, sier Anders Opdahl, konsernsjef i Amedia.

I 2025 var inntektene i Amedia 5,0 milliarder kroner, opp fra 4,0 milliarder i 2024. Denne økningen skyldes i hovedsak oppkjøpet av Berlingske Media, men også underliggende god utvikling i både den norske og den danske delen av virksomheten. Antall abonnenter og abonnementsinntektene økte som følge av digital vekst. Det gjorde også annonseinntektene. På papir fortsatte nedgangen.

– Amedia har de siste årene bygget et publisistisk fellesskap i Norden som teller 112 majoritetseide aviser og 154 deleide aviser og partneraviser. At vi har en bærekraftig forretningsmodell for både små og store aviser, er helt unikt i en europeisk kontekst, sier Opdahl.

Med den nye mediealliansen i Danmark er Amedia også i stand til å lansere nye, attraktive løsninger som kan bidra til å styrke abonnementsøkonomien. Våren 2026 ble +Fri lansert i Danmark, basert på den norske plattformen +Alt. Produktet gir tilgang til aviser eid av både Berlingske Media og JFM.

Både Opdahl og konserndirektør for finans, strategi og kommersiell drift i Amedia, Gisle Torheim, berømmer arbeidet til hver enkelt medarbeider, ute i avisredaksjonene, i de kommersielle og teknologiske miljøene og i stabsfunksjonene.

– Det er kombinasjonen av kompetanse og innsats hos den enkelte medarbeider, sterke lokale merkevarer, et godt strategisk overbygg og en nødvendig finansiell handlefrihet som gjør at vi har god fart på veien mot å bli Nordens sterkeste publisistiske fellesskap, sier Torheim.

2025 var et år preget av geopolitisk uro og fortsatt uoversiktlige politiske rammebetingelser. Samtidig fortsatte det strukturelle skiftet fra papir til digitale flater der internasjonale teknologigiganter fortsetter å ta store markedsandeler i et krevende annonsemarked.

– Annonsemarkedet er sensitivt for konjunkturendringer og sterk global konkurranse, men vi er fornøyd med å klare forbedringer i utviklingen av det digitale annonsesalget. Kostnadsveksten er begrenset av løpende omstilling, spesielt knyttet til papirverdikjeden som har vært under press over lang tid, sier Gisle Torheim.

I juni 2025 åpnet Amedia opp avisene for unge i Norge mellom 15 og 20 år ved å tilby gratis abonnement til denne aldersgruppen. Siden initiativet ble lansert, har mer enn 82.000 unge registrert seg og lest journalistikk i Amedias aviser. Nå utvides tilbudet til å gjelde alle mellom 15 og 23 år.

– Innenfor de gjeldende rammebetingelsene, gjør vi det vi kan for å nå nye generasjoner av lesere. Det inkluderer å ta i bruk formatene det forventes at vi leverer på, nemlig lyd og levende bilder, sier Opdahl.

– Vi ser at også de unge vil ha nyheter, men de stiller krav til nye formater. Å informere og engasjere alle generasjoner om viktige samfunnsspørsmål slik at de kan ta gode informerte valg, er kjernen i våre avisers samfunnsoppdrag. For å sikre mediemangfoldet, skal Amedia fortsette arbeidet med å bygge tettere samarbeid på tvers av landegrenser gjennom lokal tilstedeværelse, nasjonal kraft og nordisk skala, avslutter Opdahl.